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建筑企业分公司

建筑企业母公司、分公司和子公司承包工程项目可以资质共享吗?企业在自己时，不仅仅只有以上列出的五点问题，更多的只有企业在申报时，才能呈现。我们知道，在建筑业营改增之后，为了提高产值和业绩，经常会出现母公司中标子公司的施工项目或者是总公司中标分公司施工项目的情况。但是，这种风险非常大，建筑企业分公司申请更不容易，接下来才思涌小编将说一下建筑企业分公司怎么办理，可以和总公司用一个吗。

　　根据有关规定，由母公司取得的项目建设移交给子公司进行施工，或者总公司取得的项目建设移交给分公司进行分包或转包。与此同时，还有很多税务风险，那么如何办理这些资质呢?资质应该放在哪个公司。

　　建筑企业应该弄清楚总公司，分公司和子公司的资质关系，有效的避免母公司中标子公司或者是总公司中标分公司的情况，涉及的法律风险是很多建筑企业不可回避的。

　　母公司建设子公司的项目(称为资质共享项目)，营改增后存在的法律风险。

　　母公司中标的所有建设项目均移交给子公司进行施工建设。实质上，母公司分包给子公司的施工建设，导致分包。

　　转包是指承包商在承包工程后将承包的工程建设任务转让给第三方，转让人退出承包关系，受让人成为合同另一方当事人的行为。

　　我们都知道，没有的分公司显然不能参与项目招标并与承包商签订项目合同，否则被视为;此外，总公司中标后与业主签订总承包合同后，总公司和分公司签订转包合同的行为也是一项分包行为，因为该分公司没有。

　　根据我国法律的规定，承包商的分包或转包建设工程无效，人民可以依照规定，收取当事人取得的所得。

　　总之，分公司不具有独立法人资格，分公司的终法律责任由总公司承担，因此无法申请资质，总公司可以授权分公司代表总公司为承包商提供施工服务，以履行与总承包商签订的***分包合同中的各种规定。

1、被收购的企业，在资质和人员方面，资源十分充足，通过转让，可以将新的力量注入自己的公司，在开展业务方面，更加顺利。

2、缩短时间，某些地区三级升二级可能需要1年到2年，如果通过转让，快则三个月，慢则6个月即可搞定。

　　建筑企业只有不断扩大自身经营范围，开辟新的业务模式，另寻蹊径，才能让自己在行业内立于不败之地。通过整体收购，资产重组的模式，利用别人的资源，开辟新市场领域，优势不言而喻。信息时代的来临，各个企业都在做减法，并非所有的事情都是经过自身完成，才能彰显公司实力，偶尔通过特殊途径，也可以发挥很大的效用，在建筑行业，必定成为趋势，时间是宝贵的，收购过来立马上阵，盈利就在眼前。当然，随着国家简政放权政策的实施，在当地的主管部门就可以完成所有申请工作。

建筑施工企业资质新办延期的流程

世上再大的企业，也都有一个从小到大，从弱到强的过程，建筑企业代办收购而对于建筑公司而言，在这个过程中，企业的起到了比较重要的作用。

一是，建筑企业在发展到一定的规模后，升级资质是必然的选择，因为如果资质等级低了，是不能满足企业扩张的要求的。

二是，从本身的作用和含意来说，就是区别一个公司施工能力的标准，而企业在的要求下，不升级更高的资质等级就反过来制约了企业的发展。